Administración Estratégica, 8va Edición – Charles W. L. Hill y Gareth R. Jones

Este libro está diseñado para que los conceptos se apoyen entre sí, y los capítulos iniciales aportan una base sólida para comprender los conceptos de los capítulos finales. Los autores van más allá de una presentación acrítica del

material del texto, y debaten las fortalezas, debilidades, ventajas y desventajas de las diversas técnicas, estrategias y estructuras.

Este enfoque muestra que, en el mundo real, los problemas estratégicos son complejos e implican el análisis de los pros y los contras, así como la disposición para aceptar soluciones intermedias. Además, los autores no sólo emplean la literatura sobre administración estratégica, sino que también aprovechan la literatura acerca de economía, mercadotecnia, teoría organizacional, administración de operaciones, finanzas y negocios internacionales para ofrecer una perspectiva verdaderamente estratégica que integra estas disciplinas diversas en un todo pormenorizado. Por último, una excelente selección de casos da a los estudiantes la oportunidad definitiva de explorar la aplicación de conceptos.

Contenido:

Parte 1: Introducción a la administración estratégica

Capítulo 1. Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva

Capítulo 2. Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas

Parte 2: La naturaleza de la ventaja competitiva

Capítulo 3. Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad

Capítulo 4. Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional

Parte 3: Estrategias

Capítulo 5. Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios

Capítulo 6. Estrategia de negocios y el entorno de la industria

Capítulo 7. Estrategia y tecnología

Capítulo 8. Estrategia en el entorno global

Capítulo 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico

Capítulo 10. Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada

Parte 4: Implantación de estrategia

Capítulo 11. Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios

Capítulo 12. Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria

Capítulo 13. Implantación de estrategia en compañías que compiten en varias industrias y países

Parte 5: Casos en administración estratégica

Administración Estratégica, 8va Edición – Charles W. L. Hill y Gareth R. Jones

Descarga 

| UpLoaded | Freakshare | Rapidgator | Filemonkey|

Password