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Luego de analizar esta lista de actividades resulta claro que el administrador financiero desarrolla las actividades del contralor y/o del tesorero. También debe quedar claro que básicamente las actividades de financiamiento e inversión son desarrolladas por el tesorero, y el objetivo aquí es dar respuesta a algunas de las incógnitas que éste tiene en su labor de inversiones.
Para hablar de inversión o financiamiento se debe pensar en diferentes factores a considerar por las familias y las empresas. Entre otros riesgos: inflación, liquidez, rendimiento y gastos que ocasione la inversión o la fuente de financiamiento. Es común que cualquier persona que sale a comprar algo, lo busque bueno, bonito y barato. De la misma forma es fácil encontrar incautos inversionistas en busca de una inversión segura, que los proteja de la inflación, que puedan recuperar casi de inmediato y que les dé una enorme utilidad. Esto es razonablemente ilógico.
Una de las mejores formas de saber qué hacer con el dinero, es atender un poco a la economía y recordar que existen tres motivos para mantenerlo:El motivo operativo, el cual obliga a las empresas a mantener dinero invertido en alternativas que les permitan funcionar; a las familias, en alternativas que les permitan subsistir; es decir, pagar renta, ropa, luz, alimentación, etcétera.
El motivo precautorio, que conduce a mantener inversiones para imprevistos, ya sea por causas contingentes o por mala planeación. Para reducir estos imprevistos se debe contar con una adecuada administración de riesgos (cobertura de riesgos cambiados, tesobonos, seguros, etcétera).
Contenido:
Introducción
Características y necesidad de un mercado financiero
Clasificación de los mercados financieros
Parte I. La inversión operativa y precautoria
Capitulo 1. Inversión Operativa y Precautoria
Mercado de dinero
Inversión operativa
Inversión precautoria
Mercado de coberturas cambiarias
Sociedades de inversión
Parte II. La inversión especulativa
Análisis fundamental
Capitulo 2. Administración Estratégica y Entorno Económico
La administración estratégica
Alianzas y adquisiciones realizadas por empresas mexicanas
Alianzas ente empresa mexicanas y extranjeras
El modelo Porter
El modelo del Boston
El entorno económico
Entorno económico reciente en México
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