El entorno económico actual, caracterizado por factores como la globalización y los cambios estratégicos rápidos, orientados a la competitividad, crean un escenario propicio
para que la administración de los recursos humanos se torne más compleja.
Contenido:
Capítulo 1. Importancia de la administración de los recursos humanos
La administración de los recursos humanos en las pyme
Globalización y administración de recursos humanos
Importancia estratégica de la administración de los recursos humanos
La administración del recurso humano en las pyme
Las diversas conceptualizaciones de la administración de recursos humanas
Objetivos de la administración de recursos humanos
El papel del departamento de recursos humanes en las organizaciones
Funciones básicas de la administración de los recursos humanos
Tendencias en la administración de recursos humanos
Capítulo 2. Planeación do recursos humanos
Factores para la planeación de recursos humanos
El proceso de plantación
Modelo de Haire
Ejemplo de planearon de recursos humanos
Capítulo 3. Análisis y diseño de puestos
Estructura del análisis de puestos
Ejemplo de un análisis de puestos
Diseño de puestos
Capítulo 4. La selección de personal
Objetivos de la selección de personal
Selección de personal tradicional
Proceso de selección de personal
Organización del proceso de selección de personal en una pyme
Planeación de recursos humanos
Evaluación de la eficiencia del reclutamiento de personal
Capítulo 5. La entrevista y los tests en las pyme
La entrevista
Tipos de entrevistas del procese de selección de personal
La entrevista en las pyme
Los tests
Capítulo 6. Modelos de investigación en la selección de personal
Los costos de la selección de personal
Modelos de Investigación aplicados a la selección del personal
Evaluación de un examen de admisión sin estadística
Porcentaje de traslapamiento cero
Evaluación cuantitativa de la solicitud de empleo
La administración de recursos humanos en las PYME – Francisco Javier López Chanez
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