En esta nueva edición de Auditoría administrativa, la estructura de la obra mantiene la visión estratégica del cambio, pero con un enfoque más depurado de la evaluación y diagnóstico empresarial, condición que abre de manera franca una mejor posición para evaluar el comportamiento de una organización en todas sus versiones, ámbitos y niveles de desempeño. Además, el manejo del rango de conocimiento se amplió en forma tal, que su alcance y profundidad logran una cobertura más allá de cualquier estándar promedio.
La técnica de trabajo desarrollada para plasmar los conceptos y alinearlos con la realidad se apega a un juego de
metodologías que interrelacionan todas las variables que inciden en un proceso de toma de decisiones puntual, estructurado y práctico para crear valor en una organización.
Si bien el juego de ideas consolida los planteamientos, esta vez la constante entrada y salida de lo concreto a lo abstracto (y viceversa) permite convertir efectivamente los criterios y planteamientos derivados de la aplicación de una auditoría administrativa en soluciones empresariales.
El objetivo central de este trabajo es transformar una técnica de alto calibre en una poderosa herramienta de estrategia orientada a los resultados, más que en el proceso, y sentar las bases para evaluar su impacto transversal correlacionando el comportamiento de las organizaciones vía gobierno corporativo con sus grupos de interés para lograr un cambio en los valores de una cultura de gestión por resultados.
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